Apa saja yang bisa buat kaki bau ???
- keringat yang terkurung dalam sepatu dalam jangka waktu panjang
- tidak pernah ganti kaos kaki
- kotoran kuku
- jamur di sela-sela jari
- stres
- sepatu kotor dan lembab
- makanan dan gaya hidup yang tidak sehat
Solusi buat yang punya problem dengan kaki bau. yang ke-1 jangan pernah copot sepatu. yang ke-2 sembuhin biar tidak bau lagi. kalau pilihan jatuh pada pilihan ke-2, maka inilah tips-tips nya sbb :
- Rutin bersihin kaki. setiap mandi/setiap pulang berpergian rendam kaki pakai air hangat selama kurang lebih 15 menit. habis ityu lulurin kaki pakai scrub sambil nyikat kuku dan sela-sela jari. sedangkan untuk kulit kaki yang agak keras, misalnya di bagian bawah tumit pakai batu apung atau sejenisnya yang permukaannya kasar buat ngangkat kulit mati.
- Pakai bedak dan krim anti jamur setelah kaki bersih, oleskan krim anti jamur di seluruh bagian kaki terutama di sela-sela jari kaki,kalau mau pakai sepatu lagi, taburin bedak di kaki dan di dalam sepatu.
- Rawat kuku. potong kuku kaki seminggu sekali dan bersihin kotoran kuku setiap hari.
- Ganti kaos kaki. cari kaos kaki yang terbuat dari katun atau nilon. karena bahan katun lebih menyerp keringat.
- Rawat sepatu.
- Perawatan dari dalam. hindari makanan-makanan yang mengandung bumbu yang kental, misalnya bawang putih/merica dan juga perlu ngurangin kadar stres karena stres bisa buat kelenjar keringat bekerja lebih maksimal dan otomatis buat kaki juga keringetan.
Ayo, jangan pernah nyerah buat merngin bau kaki !
Jangan sampai kita tengsin gara-gara aroma kaki yang gak sedap !!!
Senin, 12 April 2010
Penyebab yang bisa buat kaki bau dan solusinya
Apa perbedaan badan usaha dengan perusahaan ???
Perbedannya yaitu :
- Badan usaha adlah perusahaan atau gabungan perusahaan yang berdiri sendiri, bertujuan untuk mencari untung atas kegiatan dan resiko yang dilakukan perusahaan. jadi, badan usaha merupakan suatu kebulatan yang bersifat ekonomis.
- Perusahaan adalah bagian teknik yang berupa pelaksanaan kegiatan proses produksi dan merupakan alat bagi usaha untuk menghasilkan keuntungan.
Secara garis besar perbedaan antara perusahaan dan badan usah adalah sebagai berikut :
- Perusahaan menghasilkan barang dan jasa sedangkan badan usah menghasilkan untung/rugi.
- Perusahaan dapat berupa toko,instansi,pabrik dsb nya sedangkan badan usaha dapat berupa cv,pt,firma,koperasi dsb nya.
- Perusahaan merupakan alat badan usaha untuk menghasilkan barang dan jasa yang kemudian dapat menghasilkan keuntungan atau kerugian.
Lirik Lagu Korea
~Tree Bicycles~
Haru-ga neomuna deodigo neomu himdeula
Nae maeumeul da boiryeohaedo geudae bol-suga eobseoseo
Nan geujeo-jinagan siganeul wonmanghagoisseo
tto gyejeori tto bakkwieogado naneunyeo-jeonhi seulpeo~
Reff :
One more time !
Apado jogeumdeo sarangeul halkkeol
Neomaneul wihae utgo neomaneul wihae ulkke
One more time!
Jeohaneul tteugeoun tae yangcheoreom
Yeongwonhi neoui modeungeol saranghae ojik neomaneul
One more time!
Usan-sok dajeonghan nimoseup neomuna geuripda
i nunmureul tto dakkabojiman naneun yeo-jeonhi seulpeo
Uriege gateun naeri chajaogireul yaksokhae
Uriege gateun haengbogi chajaogireul yaksokhae
Eonjena gyeote isseulkke
Reff :
One more time
(aahaam)...oh ! my love for you
Oh ! one more time (aahaa)
Oh ! my love for you
One more time
catatan :
lagu yang menjadi salah 1 soundtrack boys before flowers (BBF) ini berirama sedikit mellow dan liriknya romantis. Lagu ini muncul di salah 1 adegan, ketika jun pyo mengajak jan-di naik helikopter dan memperlihatkan sebuah pulau berbentuk hati.
Lirik Lagu
~Geisha~
Terlampau sering kau buat air mataku
Tak pernah kau tahu dalamnya rasa cintaku
Tak banyak inginku jangan kau ulangi
Menyakiti aku sesuka kelakuanmu
Ku bukan manusia yang tidak berfikir
Berulang kali kau lakukan itu padaku
Reff :
Jika cinta dia jujurlah padaku
Tinggalkan aku di sini tanpa senyuman mu
Jika cinta dia ku coba mengerti
Teramat sering kau membuat patah hati ku
Kau datang padanya tak pernah ku tahu
Kau tinggalkan aku di saat ku butuh kan mu
Cinta tak begini selama ku tahu
Tetapi ku lemah karena cintaku pada mu
Reff :
Jika cinta dia jujurlah padaku
Tinggalkan aku di sini tanpa senyumanmu
Jika cinta dia ku coba mengerti
Mungkin kau bukan cinta sejati di hidup ku
Reff :
Jika cinta dia jujurlah padaku
Tinggalkan aku di sini tanpa senyuman mu
Jika cinta dia ku coba mengerti
Mungkin kau bukan cinta sejati di hidup ku
Jika cinta dia ku coba mengerti
Tinggalkan aku di sini tanpa senyuman mu
Jika cinta dia ku coba mengerti
Mungkin kau bukan cinta sejati di hidup ku
analisis swot pada pt ultrajaya industry tbk
Analisa SWOT Pada PT Ultrajaya Industry Tbk
1. Kekuatan (strength) adalah suatu kondisi di mana perusahaan mampu melakukan semua tugasnya secara sangat baik (diatas rata-rata industri).
2. Kelemahan (weakness) adalah kondisi di mana perusahaan kurang mampu melaksanakan tugasnya dengan baik di karenakan sarana dan prasarananya kurang mencukupi.
3. Peluang (opportunity) adalah suatu potensi bisnis menguntungkan yang dapat diraih oleh perusahaan yang masih belum di kuasai oleh pihak pesaing dan masih belum tersentuh oleh pihak manapun.
4. Ancaman (threats) adalah suatu keadaan di mana perusahaan mengalami kesulitan yang disebabkan oleh kinerja pihak pesaing, yang jika dibiarkan maka perusahaan akan mengalami kesulitan dikemudiaan hari.
Kekuatan pada PT. Ultrajaya Industry Tbk
Kekuatan utama PT Ultrajaya terletak pada visi pemasaran yang terfokus – terus menerus membangun merek yang kuat dan memerlebar ragam produk makanan dan minuman untuk memenuhi kebutuhan konsumen Indonesia.
Untuk melaksanakan hal ini, PT Ultrajaya telah melakukan investasi yang signifikan dalam aktivitas pemasaran, teknologi, pengembangan produk dan yang paling penting, distribusi.
Perusahaan ini termasuk salah satu perusahaan di Indonesia yang memiliki jaringan distribusi yang paling luas, mencakup seluruh daerah Indonesia, mulai dari Sumatera di ujung Barat hingga Papua di ujung Timur. Hal ini dapat dicapai oleh adanya sistem distribusi yang terdiri dari 2,500 grosir yang bersama-sama melayani lebih dari 25,000 toko ritel (toko moderen dan tradisional), hotel dan pelanggan komersial.
Jaringan distribusi ini juga didukung oleh jaringan penjualan PT Ultrajaya yang terdiri dari lebih 300 tenaga penjual, lebih dari 100 kendaraan, serta 9 depo dan kantor cabang di kota-kota besar, ditambah lagi oleh beberapa distributor lokal.
Pasar utama PT Ultrajaya adalah Indonesia dengan populasi 200 juta orang yang memiliki tingkat daya beli yang meningkat. Pasar domestik mencapai 90 persen dari total produksi perusahaan ini. Namun sejak 1988, perusahaan ini mulai aktif memasuki pasar ekspor ke negara-negara tertentu.
- SDM yang besar dan terlatih
- Harga produk yang kompetitif
- Keadaan distribusi dan pangsa pasar
- Loyalitas konsumen terhadap produknya
- Brand Image
- Pertumbuhan penjualan
- Keadaan distribusi dan pangsa pasar
Kelemahan dari PT ULTRAJAYA INDUSTRY Tbk. :
- Ketersediaan bahan baku
-Biaya produksi yang tinggi
Ancaman PT ULTRAJAYA INDUSTRY Tbk, terhadap pesaing produk lainnya :
- kebijakan pemerintah
- Masuknya para pesaing baru
- Fluktuasi nilai tukar rupiah
- Iklim yang dapat menjadikan tumbuhan teh tidak baik
- pesaing produk untuk minuman teh kotak
Peluang PT ULTRAJAYA INDUSTRY Tbk :
- Industri makanan dan minuman di Indonesia memiliki harapan yang sangat positif. Negara ini memiliki populasi besar dan mengalami pertumbuhan ekonomi yang luar biasa. Meningkatnya daya beli konsumen telah membuat produk-produk makanan menjadi lebih terjangkau oleh masyarakat luas. Sebagai perusahaan makanan dan minuman yang terkemuka di Indonesia, PT Ultrajaya berada pada posisi yang sangat menguntungkan dengan kondisi tersebut.
- Dengan keunggulan posisi perusahaan sebagai pemimpin pasar, peluncuran produk-produk baru untuk mengisi celah pasar yang ada, dan tekad bulat kami terhadap kualitas terbaik, akan memastikan bahwa kami dapat meraih pangsa pasar yang lebih besar di Indonesia di masa mendatang.
- Membuat inovasi baru terhadap produk yang dapat bersaing dengan perusahaan lain.
Visi, Misi, dan Srategi Perusahaan
Perusahaan bidang komunikasi
Telkomsel
Visi
- Penyedia layanan mobile lifestyle terbaik di Indonesia (The best mobile lifestyle provider
in region)
Misi
- Memberikan pelayanan dan solusi komunikasi yang sesuai dengan harapan customer, memberikan nilai tambahan kepada para stakeholder dan memberikan kontribusi terhadap pembangunan ekonomi bangsa.
Strategi
- Membangun Community Care Group yang di definisikan sebagai kegiatan yang bersifat charity dan philantropy. Kegiatan ini dilakukan sejak Telkomsel berdiri. Dalam perkembangannya, Telkomsel merasa pelaksanaan TSP harus dilakukan oleh unit kerja khusus yang bertanggungjawab dalam pelaksanaan kegiatan.
Bimantara Citra
Visi
Untuk menjadikan Group Media dan Telekomunikasi yang terdepan dan terintegrasi.
Melalui inovasi strategi dengan menyediakan kualitas konten yang terbaik, plafform media dan layanan telekomunikasi
Misi
Menyuguhkan solusi hiburan, informasi dan telekomunikasi bagi seluruh masyarakat
Menciptakan dan memanfaatkan sinergi antara anak-anak perusahaan di bidang Media dan Telekomunikasi
Mencapai konvergensi dan integrasi menyeluruh pada anak-anak perusahaan di bidang Media dan Telekomunikasi
Memberikan kontribusi yang signifikan pada pengembangan komunitas dan kebudayaan lokal
Memaksimalkan nilai perusahaan bagi Para Pemegang Saham dengan penuh tanggung jawab
Strategi
Menopang pertumbuhan jangka panjang secara konsisten melalui kombinasi pertumbuhan secara organik dan akuisisi bisnis-bisnis baru
- Melanjutkan konsolidasi anak-anak perusahaan
untuk memperkuat sinergi dan efisiensi biaya
Mendivestasi aset-aset di luar bisnis inti dengan nilai semaksimal mungkin
Perusahaan bidang makanan/franchice :
KFC
Visi
Menjadi restoran terbaik dan paling digemari di Indonesia dengan menjadi pemimpin pasar dalam industri makanan cepat saji.
Misi
Memberi kepuasan kepada semua pelanggan dengan menyajikan produk bermutu tinggi dan pengalaman tak terlupakan, KFC Jagonya Ayam.
Strategi
KFC merupakan restoran cepat saji franchise yang hak eksklusif waralabanya dipegang oleh PT.Fast Food Indonesia. KFC menjadi pemimpin pasar restoran cepat saji yang dominan di Indonesia selama 20 tahun sejak tahun 1979. KFC menspesialisasikan pada menu ayam goreng dan memposisikan dirinya sebagai ‘Jagonya ayam’.
Dalam kondisi perekonomian yang sedang mengalami krisis ini KFC sebagai market leader menerapkan strategi moble defense yaitu strategi pertahanan bergerak Dalam kondisi bertahan dengan cara meningkatkan penjualan dan menekan biaya, KFC tetap melakukan perluasan pada pasar yang potensial sebagai pertahanan ataupun penyerangan dimasa depan. Strategi promosi dan pemasaran diarahkan untuk meningkatkan penjualan dan transaksi seketika itu juga, didukung dengan strategi produk berupa paket-paket hemat serta penetapan harga yang relatif lebih murah dibandingkan dengan pesaingnya dan distribusi melalui layanan pesan antar ditingkatkan dengan penambahan armada. Strategi-strategi tersebut dijalankan untuk merealisasikan visi perusahaannya yaitu untuk mempertahankan kepemimpinannya dan agar dikenal sebagai brand yang paling digemari dalam usaha restoran cepat saji di Indonesia.
Mc Donald’s
Visi
Menjadi yang terbaik di dunia pengalaman restoran cepat saji. Menjadi yang terbaik berarti memberikan kualitas, pelayanan, kebersihan, dan nilai, sehingga kami membuat setiap pelanggan di setiap restoran tersenyum."
Misi
McDonald's baik McDonald's Internasional maupun McDonald's Indonesia adalah “Memahami tentang misi kami dan bagaimana menjadikannya menjadi kenyataan pada restoran McDonald's”.
Strategi
a. Suatu sistem yang mampu menyediakan jasa makanan di dunia dengan lebih dari 50.000 restoran.
b. Brand McDonald's menyentuh siapa saja, kapan saja, dan di mana saja saat kita melakukan bisnis.
c. McDonald's sebagai tempat bekerja yang terbaik untuk setiap orang yang ada di seluruh dunia.
d. Restoran dimana setiap pelanggan tersenyum dan merasa spesial.
e. Makanan yang paling baik di kelasnya dengan penyajian yang istimewa dan menu makanan yang beragam.
f. Organisasi yang memiliki hubungan kerja yang baik dan kuat antara pemilik, pemasok barang, dan perusahaan.
g. Brand yang sukses dan memberikan kontribusi pada pemilik, pemasok barang dan perusahaan.
Perusahaan di bidang transportasi :
Jasamarga
Visi
Menjadi Perusahaan modern dalam bidang pengembangan dan pengoperasian jalan tol, menjadi pemimpin (leader) dalam industri jalan tol dengan mengoperasikan mayoritas jalan tol di Indonesia, serta memiliki daya saing yang tinggi di tingkat Nasional dan Regional.
Misi
Menambah panjang jalan tol secara berkelanjutan, sehingga Perusahaan menguasai paling sedikit 50% panjang jalan tol di Indonesia dan usaha terkait lainnya, dengan memaksimalkan pemanfaatan potensi keuangan Perusahaan serta meningkatkan mutu dan efisiensi jasa pelayanan jalan tol melalui penggunaan teknologi yang optimal dan penerapan kaidah-kaidah manajemen Perusahaan modern dengan tata kelola yang baik.
Strategi
Dibidang pelayanan konstruksi, Jasa Marga secara rutin melakukan pelapisan ulang untuk mempertahankan kekesatan jalan dan zero pothole serta melakukan pelebaranpelebaran pada ruas-ruas yang telah mencapai rasio kapasitas volume lalu lintas yang tinggi. Dibidang pelayanan lalu lintas Jasa Marga telah memordenisasi pelayanan berupa pemasangan CCTV, Variable Message Sign (VMS) serta adanya Traffic Information Center yang terpadu.
Busway
Visi
Busway sebagai angkutan umum yang mampu memberikan pelayanan publik yang cepat, aman, nyaman, manusiawi, efisien, berbudaya dan bertaraf internasional
Misi
a.Meningkatkan kualitas hidup pengguna jasa layanan Sistem Transjakarta dan masyarakat DKI Jakarta pada umumnya.
b. Menyediakan layanan transportasi publik yang aman, nyaman dan terjangkau di DKI Jakarta;
c. Mengoptimalisasikan layanan transportasi publik yang efisien dari sisi biaya dan investasi, sehingga dapat berlangsung secara terus-menerus dan berkesinambungan dalam jangka panjang;
d. Mengefisiensikan waktu dari pengguna jasa layanan dan masyarakat pada umumnya, dengan berkurangnya waktu tempuh perjalanan;
Strategi
Ada tiga strategi yaitu : pengembangan angkutan umum massal, pembatasan lalu lintas, dan peningkatan kapasitas jaringan jalan. Bus dengan jalur khusus (busway) atau bus rapid transport hanyalah salah satu pengembangan angkutan umum massal, selain monorel dan kereta bawah tanah (subway).
Organisasi Mahasiswa Universitas Gunadarma
Untuk mewujudkan konsep di atas, Universitas Gunadarma membentuk organisasi mahasiswa dengan perincian :
1. Tingkat Universitas
a. Badan Legislatif Mahasiswa Universitas (BLMU)
b.Badan Eksekutif Mahasiswa Universitas (BEMU), yang mewadahi beberapa kegiatan antara lain :
Unit Kegiatan olahraga (Sepak Bola, Hoki, Basket, Voli, dll)
Unit kegiatan beladiri (Tae Kwon Do, Pencak Silat Merpati Putih, Wushu, Ju Jitsu dan Seni Napas Indonesia)
Unit Fotografi (SNAP)
Unit Teater dan modern dance (TEMA)
Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM), di antaranya :
- Pecinta Alam (MAPA Gunadarma)
- Paduan suara (Swara Darmagita)
- Kerohanian (Islam, Kristen, Katholik, Budha dan Hindu)
Tingkat Fakultas dan Jurusan
a. Badan Legislatif Mahasiswa Fakultas (BLMF)
b. Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas (BEMF)
c. Himpunan Mahasiswa Jurusan (Hima)
